Sobre

Misión

La Comisión para la Evaluación del Desempeño Judicial (JPEC) de New Mexico se creó para:

  • mejorar el desempeño de los jueces; y

  • proveerle información útil y confiable a los electores sobre todos los jueces buscando retención durante elecciones. Bajo las leyes de New Mexico, cualquier juez buscando ser retenido debe de alcanzar una aprobación del 57% de los electores para seguir en su puesto.

Historia de la JPEC

1988

Los electores de New Mexico aprueban una enmienda constitucional que adopta un proceso de selección basado en mérito para el nombramiento de jueces de tribunales de apelación, distritales y metropolitanos. Esta enmienda requiere que todo juez que haya sido elegido anteriormente en elecciones partidarias tenga que ser reelegido para retener su puesto.

1990

La Comisión para la Planeación Judicial de la Corte Suprema recomienda crear una Comisión para la Evaluación del Desempeño Judicial. Se establece una Comisión para la Planeación Judicial.

1991

A través de un sub-comité liderado por el Juez Joseph Alarid de la Corte de Apelaciones de New Mexico, la Comisión para la Planeación Judicial recomienda establecer un programa piloto para la evaluación judicial similar a un programa existente en Colorado.

1995

Después de varios años de intentar levantar fondos, la Oficina Administrativa de los Tribunales recibe dinero de la Legislatura de New Mexico para establecer un programa piloto con el propósito de evaluar el desempeño judicial de jueces distritales en el Tercer Distrito Judicial (Condado de Doña Ana) y el Noveno Distrito Judicial (Condados de Curry y Roosevelt).

1997

En enero, el informe final del estudio piloto fue entregado y la Comisión decidió que la implementación a nivel estatal del programa de evaluación judicial para jueces en tribunales distritales y metropolitanos era deseable y posible. En febrero, la Corte Suprema introduce una Orden que establece de manera permanente y a nivel estatal un Programa para la Evaluación del Desempeño Judicial de jueces de tribunales distritales y metropolitanos que pasen por reelecciones periódicas; la orden también requiere el diseño y la implementación de un programa experimental para evaluar el desempeño de jueces y magistrados de los Tribunales de Apelación y la Corte Suprema.

1999

El 28 de abril de este año, la Comisión para la Evaluación del Desempeño Judicial (JPEC) entrega a la Corte Suprema su Informe del Estudio Piloto de Evaluación del Desempeño Judicial de Apelación, y recomienda la implementación de un programa de evaluación judicial para tribunales de apelación. A finales de ese mismo año, la orden original de la Corte Suprema fue enmendada para incluir un programa para la evaluación del desempeño judicial de tribunales de apelación a nivel estatal.

2000-2018

Debido a la preocupación sobre el impacto del crimen y el incremento en litigios penales y civiles, la atención pública se enfoca más sobre la operación de los tribunales y el desempeño judicial. La percepción pública sobre temas judiciales se recalca por los resultados de algunos casos de alta publicidad.

Debido al alto volumen de jueces en reelección, cada vez es más difícil para el elector individual, el cual generalmente no posee información adecuada y/o específica, hacer decisiones informadas sobre el desempeño de jueces individuales. Es por esto que la JPEC se enfoca seriamente en su papel de proveerle información a los electores sobre jueces buscando reelección antes de cada elección.

Desdesu implementación formal y plena autorización, la JPEC ha evaluado a cientos de jueces y magistrados buscando reelección a nivel estatal, distrital, y en los varios condados del estado.

El año electoral 2018 marca el 11º elección oficial en la que el Desempeño Judicial Comisión de Evaluación ha hecho recomendaciones a los votantes sobre la retención de los jueces y magistrados buscando reelección.

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